Oltre la paura degli attacchi: la resilienza digitale diventa un fattore umano.
Un percorso che parte da una carriera militare e arriva a un modo diverso di proteggere le aziende: competente, concreto, ma soprattutto “preso a cuore”.
Ci sono argomenti che, appena li nomini, fanno scattare due reazioni opposte: o l’ansia (“oddio, prima o poi capita anche a noi”), oppure la fuga (“troppo tecnico, ci penserà l’IT”).
La sicurezza informatica spesso finisce lì: un tema ostico, pieno di sigle, procedure, checklist, e un lessico che sembra fatto apposta per tenere fuori chi decide.
Poi incontri realtà come Cyber Sphere e ti rendi conto che il punto non è “capire tutto”, ma sentire che qualcuno se ne sta prendendo cura.
Massimo Mavilio: dalla divisa alla cyber security, con lo stesso senso di missione
Dentro questo approccio si inserisce bene la figura del Colonnello Massimo Mavilio. Online emerge un percorso lungo nelle Forze Armate (con oltre 25 anni di servizio in Aeronautica) e, soprattutto, un tratto distintivo: la cyber security non è un tema “da manuale”, è una materia viva, da praticare, sperimentare, allenare.
Basta guardare il taglio dei contenuti: non solo principi astratti, ma esempi, prototipi, attività operative. In un post, ad esempio, racconta lo sviluppo di un dispositivo per intercettare una chiave cifrata di accesso Wi-Fi, finalizzato a testare la robustezza delle password dei clienti.
Non è un dettaglio: è una dichiarazione di stile. Significa “io ci metto le mani”, ma anche “lo faccio per capire dove sei vulnerabile prima che lo scopra qualcun altro”.
E quando la sicurezza viene interpretata così, cambia la percezione: non è più “paura del rischio”, diventa disciplina. E, in un certo senso, cultura d’impresa.
Cyber Sphere: la sicurezza come resilienza, non come panico.
Sul loro sito parlano in modo chiaro di un obiettivo: aumentare la resilienza digitale delle aziende, con servizi continuativi e controlli che hanno senso nella quotidianità.
Questo è un punto importante, perché molte aziende si muovono solo dopo un incidente, dopo una mail sospetta, dopo il racconto di un amico che ha subito un attacco.
Ma la sicurezza informatica non è un progetto una tantum. È più simile a manutenzione preventiva, allenamento e igiene organizzativa.
Ed è qui che il taglio di Cyber Sphere diventa interessante anche per chi non vuole (o non può) vivere di tecnicismi.
Se dobbiamo tradurre il loro lavoro in parole comprensibili a una persona responsabile d’impresa: Cyber Sphere entra, osserva, testa e costruisce un percorso di miglioramento.
Non si limita a “dirti che hai un problema”: ti aiuta a misurarlo e ridurlo.
Dalla descrizione pubblica dei servizi si vede un approccio completo: valutazioni del rischio e del livello di sicurezza, piani di miglioramento, vulnerability assessment, Wi-Fi security, phishing simulato, dark web monitoring, penetration test, analisi malware, formazione di sensibilizzazione, fino a temi organizzativi come la continuità operativa.
E qui c’è un passaggio che noi, da consulenti, consideriamo “maturo”: la cyber security non è solo firewall e antivirus. È anche persone, processi, comportamenti.
Perché questo approccio funziona davvero.
Perché in azienda la domanda non è “sei sicuro al 100%?” (nessuno lo è).
La domanda vera è:
“Se domani succede qualcosa, quanto ci metto a capirlo, contenerlo e ripartire?”
Questa è resilienza. Ed è molto più vicina alla vita reale delle PMI: ordini da evadere, clienti da servire, produzione che non può fermarsi, reputazione che non può saltare.
Il nostro terzo punto di vista:
In C-Side siamo abituati a guardare non solo “cosa fai”, ma come lo fai e che tipo di relazione costruisci con i tuoi clienti.
E su Cyber Sphere la cosa che ci ha colpito di più non è stata solo la componente tecnica, che è comunque molto concreta e orientata alla resilienza digitale, ma il modo in cui la cyber security viene raccontata e vissuta: come una responsabilità reale verso l’impresa, le persone, la continuità del lavoro.
In altre parole: non “vendere sicurezza”, ma proteggere.
E se volete un ulteriore punto di vista, la domanda che facciamo a tutte le persone responsabili d’impresa è semplice:
la sicurezza nella vostra azienda è un costo che subite o un valore che governate?